Seth Cassel gère l'auteur-compositeur-interprète Andrew Belle et est le président de 1L Music.
Andrew Belle court un marathon
Le vieil adage "c'est un marathon, pas un sprint" n'est pas plus vrai que dans le développement d'un artiste. J'essaie de garder ce fait à l'esprit dans ma carrière de manager d'Andrew Belle, l'auteur-compositeur-interprète en pleine ascension. Qu'il s'agisse d'élaborer une stratégie à long terme ou de saisir des opportunités plus modestes et discrètes, je me sers de cette analogie pour guider mon processus de décision en son nom. Voici comment je vois les choses :
Tout d'abord, pour être un bon marathonien, vous devez être né avec quelque chose - une endurance inhérente, une force, de longues jambes - qui vous prédispose à réussir. Je vois cela comme une sorte de talent - en tant que chanteur, auteur-compositeur, instrumentiste ou interprète (ou plusieurs de ces qualités). Il est extrêmement important d'évaluer honnêtement où se situe votre compétence ou celle de votre client/partenaire. La concurrence est rude, et réussir en tant que musicien professionnel demande plus que de la persévérance.
Cela étant dit, il faut, en plus du talent, une éthique du travail, de la discipline et une détermination obstinée à réussir. L'entraînement pour le marathon qu'est une carrière musicale est incroyablement intimidant et n'offre pas de raccourcis. Une compréhension réaliste des obstacles à venir et de la préparation nécessaire pour les surmonter, associée à un optimisme inébranlable quant à la possibilité d'atteindre la ligne d'arrivée, permettra au musicien d'entamer le marathon. En tant que manager d'Andrew Belle, j'ai eu de la chance dans les catégories susmentionnées (comme beaucoup de managers avant moi). Si j'ai instinctivement identifié le talent d'Andrew, ce n'est qu'avec le temps que j'ai découvert son engagement envers sa carrière et sa volonté de faire tout ce qui est nécessaire pour réussir. De nombreux artistes incroyablement talentueux ne possèdent pas cette qualité.
En ce qui concerne le marathon proprement dit, l'allure est la mesure clé pour évaluer la qualité de la course à laquelle l'artiste participe. Faites un sprint dès le départ et, malgré une avance précoce, il y a de fortes chances que vous ne terminiez pas dans un bon temps, voire pas du tout. Courez trop lentement, et votre participation au marathon devient sans importance. La clé d'une course réussie est de courir à un rythme régulier, voire de réaliser des "écarts négatifs", où chaque kilomètre est progressivement plus rapide que le précédent sur l'ensemble des 26,2 km.
Pour moi, le sprinter est un artiste qui dépend fortement d'un budget marketing important et des médias traditionnels (par exemple, la radio), ou d'une tactique marketing momentanée (par exemple, un "artiste Youtube" qui compte sur les reprises pour faire connaître sa voix et décrocher un contrat de label), dont la stratégie repose sur la capacité d'attirer instantanément un grand nombre de fans (et de clients). Si cette stratégie peut rapporter des avantages à court terme (une avance précoce), elle est rarement durable. D'autre part, un artiste qui vit strictement dans sa zone de confort - des concerts locaux, quelques fans en ligne, la sortie occasionnelle et discrète d'une nouvelle musique et d'autres contenus - aura du mal à développer une carrière digne d'intérêt. En ce qui concerne Andrew, j'équilibre constamment notre recherche de petites et grandes opportunités, notre agressivité dans la promotion et sa création de nouvelle musique et d'autres contenus avec un élément de retenue, reconnaissant les objectifs et la longueur du voyage dans lequel il s'est embarqué. En fin de compte, il s'agit de sensibiliser et de fidéliser les fans potentiels à un rythme où la dynamique se poursuit, même si l'expérience du fan avec Andrew et sa musique n'est jamais brève au point de sembler éphémère.
Bien entendu, cette stratégie de développement de l'artiste est loin d'être la seule qui existe, et certains facteurs - le genre de musique, l'âge de l'artiste, les ressources financières disponibles, par exemple - peuvent dicter le rythme auquel l'artiste doit courir le marathon, ou s'il doit le faire tout court. Peut-être que Lady Gaga n'est pas une marathonienne, mais plutôt une sprinteuse de carrière. Chaque course est courte, avec un résultat immédiat et clair. Chaque nouveau single diffusé à la radio vit sur ses propres mérites, par rapport à la concurrence du moment. Il suffit de gagner un nombre suffisant de sprints pour que quelque chose de plus long puisse se développer. Les frais de présence lors d'événements, les sponsors, l'intimidation des adversaires et même le pardon en cas de défaite isolée contribuent tous à la carrière du sprinter. Sa marque de musique pop et son champ de compétition sont un sprint constant rempli d'autres sprinters.
Cependant, l'âge est inévitable, le maintien de la forme est coûteux et extrêmement éprouvant, et les blessures suivies de performances médiocres sont difficiles à éviter pour un sprinter (coureur ou musicien). Pour Andrew Belle, nous avons choisi le marathon, qui, bien que la course soit parfois ardue, Andrew et moi ne doutons pas qu'il finisse par le terminer dans un temps phénoménal. En fait, je ne suis pas sûr que cela se termine un jour - nous continuerons simplement à viser des écarts négatifs.